CL Grupo Industrial, una de las mayores corporaciones industriales de España, ha lanzado un nuevo plan estratégico 2025-2027, una ambiciosa hoja de ruta que tiene como objetivo impulsar la rentabilidad, mejorar la eficiencia operativa y consolidar las bases para un crecimiento sostenible en los próximos años.
Con una inversión proyectada de 200 millones de euros hasta 2027, durante este nuevo periodo el Grupo priorizará sectores estratégicos como la División Acero, negocio que genera la mayor parte de su facturación, y la División Packaging, que está experimentando una importante transformación gracias a una clara apuesta por la innovación y la sostenibilidad.
“Este plan estratégico a tres años es una hoja de ruta para consolidar nuestro liderazgo en sectores clave, fortalecer nuestra posición en mercados estratégicos y, sobre todo, aumentar nuestra rentabilidad, garantizando un modelo operativo sostenible y eficiente en todo el Grupo”, destacó Víctor Leal, CEO de las divisiones Química y Packaging.
El plan estratégico establece como meta alcanzar un EBITDA de 180 millones de euros en 2027, sentando las bases para cumplir su objetivo de 2030: un EBITDA de 300 millones de euros y mantener un crecimiento sostenido en la facturación.
“Nuestra estrategia financiera está diseñada para garantizar resultados sólidos y un crecimiento sostenido a largo plazo, enfrentando con éxito los desafíos del mercado. Además, cada división tiene metas claras y estratégicas alineadas con los objetivos globales. Además, la inversión en tecnología será otro pilar fundamental, con la implementación de soluciones avanzadas, como sistemas de gestión energética y automatización de procesos, que mejoren la productividad y reduzcan el impacto ambiental, además de reducir los costes.”, ha añadido Leal.
CL Grupo Industrial prevé cerrar 2024 con una facturación superior a los 1.800 millones de euros, lo que supondrá un crecimiento del 3% respecto al año anterior. Asimismo, estima un EBITDA de 105 millones de euros, un 60% más que en 2023.
Inversiones clave por divisiones
En el marco del nuevo plan estratégico, el Grupo tiene planificadas inversiones en todas las divisiones de la corporación (Acero, Packaging, Construcción Renovables, Química, Beauty y Energía y Otros activos) aunque destacan los más de 70 millones de euros que tiene previsto invertir en la División Acero para modernizar sus procesos, mejorar la eficiencia energética y reducir su impacto ambiental. Un ejemplo de ello es el proyecto ya desarrollado en Siderúrgica Balboa, empresa del Grupo, que le ha permitido convertirse en la primera empresa en Extremadura en obtener el Certificado de Ahorro Energético (CAE).
Por otro lado, la División Packaging, uno de los pilares del plan y un área con un gran potencial de expansión en mercados internacionales, recibirá una inversión algo superior a los 70 millones de euros destinados principalmente a la innovación, la modernización de las instalaciones y el desarrollo de productos sostenibles, con el objetivo de posicionarla como líder en la industria. En este sentido, y adicionalmente a la reciente puesta en marcha de la nueva planta de Ondupack Navalmoral, una instalación pionera en el sur de Europa en la fabricación de embalajes de cartón ondulado, está previsto acometer inversiones importantes en la papelera Matías Gomá Tomás para incrementar la capacidad, calidad y eficiente de la planta, y la implementación de un plan para aumentar la capacidad productiva de Plastiverd mejorando la tecnología de reciclado y apostando por productos sostenibles.
Liderazgo en sostenibilidad e innovación
La sostenibilidad, junto con la innovación y la eficiencia operativa, es uno de los pilares fundamentales de este plan estratégico. CL Grupo Industrial continúa fortaleciendo su compromiso con la transición hacia modelos productivos más sostenibles, apoyándose en la tecnología y la colaboración con centros de innovación. Con más de 40 años de historia, CL Grupo Industrial aspira a convertirse en un referente europeo en innovación, sostenibilidad y excelencia operativa para 2030.
